身為一個公司的領導，工作能力可以一般，但情商一定要足夠高。

領導說話往往都有講究，腦子要靈，嘴巴要嚴，不能太隨心所欲。有些話自己心里知道就行，但萬萬不能說出口，更不能在員工面前說出來。

否則，很容易會影響自己的形象，給自己帶來麻煩，甚至被人抓住把柄。

越是會說話的領導，口才越好，交際能力也越強，往往更容易得到下屬們的認可，心甘情愿地為其賣命。

所以，要做就做一個高情商、會說話的領導，能讓你在職場如魚得水，游刃有余。

要記住，身為公司領導，千萬別在員工面前說這6句話，否則，很容易掉價。

第一句：推卸責任的話

作為領導，千萬不能說一些推卸責任的話。團隊有問題，犯了錯誤，當領導的必須沖在第一線，勇于承擔，把責任扛下來。

若是領導失去了責任感，沒有擔當，只知道讓員工來當替罪羊，早晚會人心離散，團隊分崩離析。

所以，若是不想背上懦弱領導的名頭，最好勇敢一點。和團隊有福同享有難同當，風雨同舟，這才是應該去做的。

第二句：承認自己無能的話

領導要有領導的格調，注意維護自身形象。

有些時候，即便是自己不懂、不知道、不明白，也不能輕易地說出來，否則就是承認自己無能。

一次兩次，別人可能只當你是謙虛好學，可次數多了以后，很容易會被認為是才疏學淺，德不配位。

到時候，在員工心里，會覺得你這個領導根本沒資格來統領大家，越來越不服氣。

領導一定要學會樹立一個盡可能完美和強大的形象，給員工們目標和壓力，同時，也可以維持自己的威信，方便于今后的管理。

否則，一無是處，啥都不懂的領導，只會越來越掉價。

第三句：馬后炮的話

領導要顧及自己的面子這點沒錯，可是不能一味的往自己臉上貼金。

團隊有了成績，或者某一個員工完成了超然的業績，領導就開始說自己領導有方，對團隊和員工的幫助不小。

可一旦發生了錯誤，領導此時此刻又會說「你看吧，我早說過不能這麼干，你們非不聽」。

既然你早知道，身為領導為何不制止？等到出現了問題，有了損失，才站出來開馬后炮？

越是喜歡這類話的領導，越難獲得員工的認可與尊重。

第四句：畫大餅的話

領導在員工面前，盡量別說一些畫大餅的話。以前的職場或許這一套還有點用，可現在的人根本不吃這一套，而且還很鄙視和反感。

總是說什麼將來，談什麼理想，卻從來不肯拿出實際的東西來回饋員工。想要讓馬兒跑，還不給馬兒吃草；想讓員工具備狼性，卻只給員工吃草。

試問，這樣的領導怎麼能服眾？

越是喜歡畫大餅，員工越是會覺得領導喜歡玩兒虛的，毫無誠意，甚至十分虛偽。

第五句：踐踏尊嚴的話

身為領導，千萬不能仗著自己的地位和權力去說一些踐踏員工尊嚴的話。

現在社會，很多人的自尊心都特別強，領導若是不給予員工最基本的尊重，那麼員工也絕對不會敬重你。

這樣的領導，要麼是素質有問題，要麼是人品有問題，再不就是都有問題。

真正厲害的領導，無論發生任何事，都絕不會去刻意踐踏別人的尊嚴，這是一個人最基本的道德素養。

第六句：顯擺的話

很多領導在員工面前一開會就是「想當年」，一味的自吹自擂，說自己以往有多麼牛，有哪些成就。

有些或許是真的，但有些絕對是在吹噓。總是刻意地去顯擺，高談闊論，讓所有的員工都坐在那里當聽眾。

其實，這種做法非常幼稚，也很容易掉價。

俗話說得好：好漢不提當年勇。

以往有何種成就，有什麼豐功偉績，那都已經過去了，不值一提。

關鍵是現在，你能力如此，能帶領團隊創造出什麼奇跡。若是真的有本事，就肯定能帶著團隊拿下第一，獲得老闆的賞識和夸獎。

與其說一些無意義的話，被人嘲笑，還不如多做點實事，過好當下。