程程點頭，“媽媽，咱們再來說新一佳。新一佳的經營問題更多，不過此時還在高速發展期、還在盈利所以問題不明顯。但是一旦經濟放緩，失去了盈利的能力。我覺得新一佳可能會出現多米諾骨牌效應。”

　黎夏楞了一下，你連這個都看出來了？

　新一佳的老總任人唯親，盲目擴張，這些黎雯前幾年也說過。

　他們應對電商的沖擊反應也很遲緩。

　但是高速發展掩蓋了矛盾。去年他們的營收甚至高達180億，單店營收是有1.7億每年的。這個數據在國大商超里相當不錯了。

　黎夏超市都做不到，因為小門店太多。所以黎夏看的一直都不是單店營收，而是每平方米的營收。

　確實從2015年開始，新一佳就急轉直下。2016年更是因為資金鏈斷裂，導致大規模裁員，臨時關閉很多門店。

　甚至2016年創始人還被法院以1萬元通緝。這位鐵娘子家最高時可是高達70億元呢！

　黎夏程程的頭，“以人為鑒，可以知得失。這就是我讓你看其他各家的歷史、經營管理模式的緣由。好，你再和我說說家樂福。”