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《我的重返人生》 9、關總的嗅覺與委屈

 西斜的過浦江泛出金黃,映照著兩岸建筑輝煌一片。

 在陸家地塊并不起眼的前沿總部大樓頂層臨江面是個半圓形,落地窗前沒有任何遮擋

 無論站在房間哪里,都能一覽江景。

 此刻,辦公室寥寥幾張辦公桌后坐著的人都忽然沉默了。

 方年突然的決定屬實令人迷不解。

 最起碼在前沿辦公室這里,眾所周知的是,溫葉和現任前沿CEO谷雨都是方年的書。

 雖然工作量更大的是前沿公司的事務,但核心工作依然是為方年服務。

 因為陸薇語懷孕,方年會比以往更加上心公司事務,的確需要一個就近的生活書來居中協調,這安排沒問題;

 但……

 怎麼就是劉惜?

 毫不客氣的說一句,整個辦公室里,連關秋荷都比劉惜更適合兼任這個職務。

 很多時候,像是白粥這樣的經濟學博士,參與過12·5計劃課題研究的人都看不明白方年一些安排,只能是后知后覺的說一句‘原來如此’。

 無論方年人在哪里,前沿的靈魂人始終是他,這是毋庸置疑的。

 方年才是決定前沿這艘商業航母前行的核心舵手。

 他的需求是最為重要的。

 可即便如此,大家都想不明白。

 于是,溫葉主問出了大家的疑:“方總,為什麼是劉惜呀?”

 “我剛好要到年底才接替谷總兼任前沿CEO,剛好可以跟您去羊城的吧。”

 方年目掃過眾人,微微一笑:“你們有疑,不理解很正常,不過這件事暫時不影響大方向上的事,只要劉惜同意就可以。”

 “好吧。”溫葉聳聳肩。

 吳伏城、白粥幾個換了一下目,也沒再多說。

 趁著這次時隔數月之久再來前沿總部,方年倒也有集中給大家梳理重點事務。

 吳伏城之所以會猶豫接管陸薇語的那一攤事務,是因為他現在的擔子很重。

 從四五月份開始至今,前沿為代表向工信部提了多達36個細分行業的標準化技委員會申請。

 沒錯,這是前沿各大實驗室的綜合能力展現。

 可也是讓吳伏城有些許手忙腳的重擔。

 方年提點了兩句,轉而說道:“老吳,你要學會用更簡便的方式來理事務,資源整合不等同于事必躬親。”

 “起初當然需要很重視,但其實跟當初前沿社團全國建設工作沒什麼兩樣。”

 “你只要記住一點,我們只是倡議者,不是最終的主導者,很多事會迎刃而解。”

 “……”

 吳伏城連連點頭,上沒多說,心中的力悄然一松。

 白粥也差不多,他現在依然還兼任著前沿生態總經理職務。

 忙碌程度比起吳伏城來說不遑多讓。

 如果說前沿社團、前沿院是前沿的核心價值所在,那麼前沿生態是整個前沿集團良好發展的重要驅力。

 也是部生態小循環與外部生態大循環的重要樞紐。

 原本前沿生態資金有限,能做的事不太多。

 但在年初獲得960億財政、地方資金支持后,況大有改善——

 依照現有發展趨勢,劉惜已經做出來未來兩年的中長期財務預算計劃。

 換言之,原本距離破產永遠只有6個月的前沿被財政、地方延長了這個期限到24個月。

 所以,大量資金被分配到前沿生態,白粥也開始了沒日沒夜的忙活。

 在北上廣深四大一線城市,以及廬州、長安、蓉城、江夏、長沙、金陵等多地建設有多個小微企業孵化基地。

 前沿租賃片的辦公區,以共辦公等形式,低租金給創業者辦公。

 這些創業者十有八九是名校畢業生,或者是一些優秀的在校學生。

 意志不堅者常有。

 不好聽的說法是:心比天高,命比紙薄。

 白粥可太心了。

 “……我是想著又有前沿的技支持,又有前沿的資源支持,多好的大環境,怎麼就那麼不樂意堅定一些?”

 聽完白粥最后的抱怨,方年輕輕一笑:“創客社區這類項目,國有雷軍還有不投資大佬在做;

 在另一群像是搞房地產的王所有他們看來,這種項目是費力不討好的,他們甚至認為一群窮哈哈的人怎麼付得起租金,項目方還給補,將來本都收不回來。”

 “這里面其實就有個核心問題,尤其是前沿生態孵化的創業項目。”

 “白總,首先你得明白,建立一套生態系,是需要付出很多努力的,速則不達。”

 聽方年說到這里,白粥忽然惶恐:“我明白了,謝謝方總指點。”

 方年當然有一些話是沒說出來的。

 比如,白粥不是保姆,本來是窮苦的大學生忽然被餡餅砸中,無論是否出名校,一定會有更大比例的人陷懈怠。

 就好像方年偶爾說過的話那樣:這世界上總會有懶狗,為什麼不能是自己。

 方年在說這個話時,手上的資本就已經領先了全世界95%以上的人。

 而這些創業者則完全不備這個資本。

 比如,這跟白粥以博士的份搞課題研究有本質上的區別,在接管前沿生態項目后,白粥不可避免的陷了一定的誤區。

 尤其是目標眾覆蓋了本科→研究生→博士、畢業生等這一系列年輕人,所以白粥的心態更是有一些誤區。

 并不是方年現在才發現,而是方年認為,實踐是有效的。

 最起碼整上來說,大方向的系是已經被建立起來了。

 也就是沒能如愿產生良好的生態循環效果。

 但這需要時間。

 “……”

 最后是譚柳,譚柳是主管前沿集團的人力資源事務,經過了充分的調查和記錄、梳理,5月份才開始從小著手。

 “人力資源上事,說簡單也簡單,說復雜也復雜。”

 “簡單是因為打工人的想法最重要的有兩點,一是多發工資,一是不上班。”

 “復雜也是這兩點。”

 “把握好里面的平衡,我看你有點過于小心翼翼了。”

 說著,方年向谷雨、溫葉:“前沿的系沒那麼脆弱,我們效仿是最能經得起考驗的制;

 我讓你們去復旦管理學院是去吸收一些有效理論,不要拿來主義,更不要隨便摻雜一些其它公司的經驗,商業公司與商業公司也是不一樣的;

 西方工商業的舶來品也不是金科玉律,頂多能起個參照作用。”

 “最后,我再強調一句,我不希在前沿看到一些陋習。”

 “現在國是有一些公司看起來不錯,搞得像是有聲有的,但他們都有一個通病,不會平衡利益與人文之間的點;

 有些陋習被堂而皇之的冠以潛規則的名義,像是什麼請個假崗位沒了,懷孕排隊,結婚集,搞什麼諢號這個那個的……多沾點西方資本家統。”

 最后,方年認真道:“前沿是中國的公司,的是中國崛起的紅利。”

 “別產品上始終走在人文和科技的十字路口,公司部就搞利益至上,榨法則,沒必要;公司做大了,錢是掙不完的。”

 方年經常自嘲的講說自己是資本家。

 但比那些上說著湯的大老板來說,他可太不資本家了。

 在思想深度上就不在一個層次。

 方年始終清楚,自己能有今天的本來源于什麼。

 就算是當康系,也不過是方年的一個工,他甚至都沒參與創立。

 前沿與當康在創立目的上就不一樣。

 一個奔著合理掙錢,一個奔著理想。

 所以當康上面有個母公司,注冊在開曼群島。

 而前沿沒有,無論是總公司還是那一溜子公司,都只在中國注冊。

 最后……

 恰好臨近三季度末,方年也問了營收況。

 出乎意料的好。

 已經超過了去年的營收,截至目前的三季度未經最終核算的營收是760多億。

 在被全面針對還有這樣的績,已經是相當不錯了。

 不過相應的支出也遠超以往。

 去年全年支持才673億,今年至今的支出是1024億。

 倒也有不果,起碼白澤半導的一二期幾乎全部產線進試投產階段,三四期開始了基建計劃。

 另一個相關消息是:

 蘋果的iPhone5S十分難產,原先早被曝的諜照全部不作數,原定于北京時間9月10號的發布會已經延期了近二十天。

 究其原因,還是因為1品牌的‘?’概念機過于領先,以至于蘋果不得不調整戰略。

 如果說去年的小米M2還只是一點點領先,那麼今年的?是在整機工業設計理念上一定程度上顛覆了現有的智能機系。

 愈是深研究,全球的手機廠商就愈是明白,這是在沒有更進一步的基礎科技超級大越前提下的未來方向。

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