原先在六月底，方年雖然上了眼藥，踩了幾腳，扣了點小帽子，但其實還是給老大哥留了面。

　現在不僅僅是要與雷軍等人進行新的合作，前沿部的零度品牌也會全面調整戰略。

　可以說，在雷軍提及今晚柳老板的不滿后，方年才開始真格。

　一切，才剛開始。

　方年相信，在最終結果出來之后，大家會明白前沿對海外企業到底有多殘酷……

　…………

　10月10日。

　‘五’資本在京城注冊立。

　注冊資本10億，劉惜這位在前沿部已經相當有資金作經驗的CFO兼任了創始合伙人。

　管理資金規模為1000億元。

　方年還是小看了他在投資圈的地位與影響力。

　原本因為時間窗口和回報率、封閉周期等限制因素，方年只計劃募資100億，期待能達這種目標。

　然而在10月10號上午十一點之前，五資本共計收到了1000億人民幣的資金。

　準確的說，其實共計是收到了1600多億。

　其中有600多億因為各種原因被五資本拒收。

　國、優質，這兩個條件是絕對不可以談的，如此而已。

　這些資金來源十分廣泛，不乏方年幾乎沒打過道的群，當然，也有大量是悉的朋友。

　比如廬州鑫誠、廬州城投這兩個投資了廬州前沿的老朋友。

　雖然它們更主要的是為了廬州當地，但也想上這趟車。

　再有就是申城城投等一些單位。

　大額資金基本來源社保養老基金，以及……

　部分銀行保險基金——這部分是被拒收比例最高的，比如招行的一錢都沒要。

　五資本的揭幕儀式并未面向，沒有引起太大的關注。

　這麼龐然的資金量級就這麼悄無聲息的開始了流。

　雖說規模高達千億，但其實在國整個投資領域連前二十都排不上。

　“……”

　嗯，這家資本，就是方年專門立用于前沿辦公室眾人分財富的。

　五的意思很簡單。

　五年、5%的份、5000萬，都是五。

　五資本100%的份被分了等額的20份。

　每一個前沿辦公室的人都能以5000萬來至多購買一份，是直接的權出讓。

　前期的10億資本都由方年個人墊付。

　5000萬對前沿辦公室絕大多數人來說都不多了，現在拿不出，但到今年的年底分紅基本上就都能湊出來。

　因為據今年的營收、經營利潤等概況，方年計劃拿出來分紅的資金還會比以往高一些。

　其中因為譚柳的份被鎖定了兩年，要到14年年底才能有分紅權，所以特別允許譚柳在14年年底再來出資購買一份五資本的份。

　購買當天就能五資本的初次年度分紅，還是很滋滋的。

　雖然現在還是13年，但五資本今年是來不及有大作了。

　畢竟是不可能直接以砸錢的形式來暴力解決問題，那本不用等五年，一天都不用等，李總直接把方年拎過去訓斥。

　那方年的日子就非常有判頭了。

　不過，五資本立后還是馬上有了第一個作。

　以合理價格接管了前沿天使所有在互聯網應用級領域的所有投資。

　像是團、乎、滴滴等等等等。

　這個作的割涉及了不事務，就還是比較麻煩的。

　但在投資五資本的人眼里，這作就特別的有‘方年’作風，這也太地道了。

　別的不說，方年直接就接到了許多謝電話。

　這可是移互聯網時代以來最有潛質的幾個大項目。

　看起來是合理價格的左手倒右手，卻頗顯方年的大氣。

　“……”

　總之，五資本的立，外知者都很高興。

　尤其是溫葉、谷雨、吳伏城、白粥、譚柳他們對方年是從欽佩躍升崇敬。

　比如像是溫葉，恨不得給方年干到死……

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