凌晨3點，李東結束了自己的最后一單快遞配送。

而此刻，依舊很多人沒有眠。

這一晚，大家也無心眠。

……

配送點。

李東接過袁雪遞過來的熱巾，胡了把臉，接著看向周圍的記者，不由笑道：“大家也不容易，陪了我一晚上。

要是不說幾句，還有些覺得對不起你們。

趁著現在還算有時間，咱們待會聊幾句。”

記者們頓時大喜，不過還是有記者看向一旁的遠方跟拍團隊，直播還開著呢。

現在就算采訪，也不是獨家報道了。

李東笑道：“沒事，又不是都是夜貓子，開直播，只是不想讓有些人繼續等下去，他們不比我，年紀大了，熬夜傷。

看直播的，畢竟不是全部，回頭你們繼續報道就是。”

記者們想想也是，何況他們就算想要獨家報道，這時候也是不可能的事。

不過還是有記者想到了剛剛李東的話，馬上問道：“李總，您說不想讓人繼續等下去，能說一下您說的是誰嗎？”

李東淡笑道：“多了，今晚我不睡，有幾個睡得著的。

算了，不說他們了，讓他們繼續熬一會，先聊聊遠方的事吧。”

李東說著，隨手拿起一旁的資料看了一眼，笑道：“剛剛沒來得及看，到3點鐘，剛好突破了300億易額，數據還不錯。”

“還不錯……”

一句還不錯，讓所有人錯愕，三小時300億只是還不錯！

李東笑道：“覺得我是在裝？其實還真沒有。

這一次，遠方準備的太久了，耗費的人力力也超乎你們的想象。

是宣傳計劃，這一個月來，每天都是上千萬的花費，前后都是幾個億了。

流這邊，這次各種補，各種獎勵，各種設備和福利加起來，也花了六七個億出去。

再加上其他各種開支，別看只是雙十一一天，我們投了將近20億的資金進去！

諸位，你們覺得，投這麼多，加上我大雪天送了一晚上的貨，300億真的算奇跡嗎？

而且接下來的幾個小時，一直到早上8點，恐怕都沒太多的業績增長了。

這一次雙十一，千億目標懸了。”

在晚上沒有打出500億的戰績出來，李東覺得的確懸了。

到12號凌晨，千億的目標有些渺茫。

然而李東覺得未能完目標，其他人卻是覺得300億已經是天文數字了。

馬上有人道：“李總，3小時300億的易額，無論是傳統的線下零售，還是線上平臺，世界上沒有任何一家企業做到過。

有這樣的績，我們都覺得已經是奇跡了，甚至除了遠方之外，我們想不到還有另外一家平臺可以打破這個記錄。

您覺得，這樣的績還沒有達到您的預期？”

李東笑道：“事不要著急下定論，今天三小時300億你們覺得不可能，也沒有人能超越。

可到了明天，到了明年，也許事會超乎你的想象。

不說幾年前，就說幾個月前，甚至幾天前，有人會想過遠方會在三小時的時間達到300億的易額嗎？

奇跡，都是人創造的。

隨著科技的進步，經濟的發展，沒有什麼是不可能的。

也許到了明年，一小時就是300億了，甚至半小時，這都不足為奇。

知道我為什麼敢說這話嗎？”

眾人不解，李東拿起手中的文件晃了晃，笑道：“看數據。

以前，網購市場那都是絕對的PC為主。

08年，網購市場的易額，全部都是PC端提供的。

可今年，從年初開始，移互聯網就發展飛速。

現在的3G網速還不夠快，終端功能也不夠齊全，可就算如此，移端也發展的極快。

據遠方統計，目前的移端，網購比例已經達到了30%！

換言之，今晚移端為遠方提供了將近100億的易額。

諸位，你們敢想象嗎？

移互聯網發展太快了，而且有普及和普遍，這一點，PC無法比擬。

個人電腦，不是每個人都會有，每個人都會用的。

將PC融手機，用手機替代電腦，讓作簡化，終端小簡化，這便是技革命帶來的變化。

手機這東西，人人都會有的。

現在的智能手機，價格不算太貴，但是也不便宜，普遍在3000左右。

可一旦當智能手機價格降低到千元左右，流量費用再次降低，網絡覆蓋范圍更廣，更便捷……

你們可以想象一下，移互聯網用戶群會不會很快超過PC用戶群？

不但是超過，還是遠遠超過！

以前，華夏的網民按照統計接近4億，實際上這個數據真假大家清楚，華夏真正擁有自己PC的有1億人嗎？

手機不同，如果說明年智能機用戶突破10億，我都不會覺得奇怪。

用戶群規模擴大十倍，比PC更優勢，以往很多你們覺得不可能的事都會實現。

而電子商務市場，隨著移互聯網的發展，也會迅速擴張。

這一點，大家應該也看到了。

其實哪怕沒有移互聯網，電子商務在華夏發展的也極為迅速。

幾年后，如果說遠方一天易額達到萬億，現在大家覺得不可思議，我卻是覺得并不是不可能的事。”

“萬億……”

記者們又不知道該如何去問了，每次李東仿佛不經意的話，都會讓他們覺得啞口無言。

李東依舊笑道：“我只是說可能，奇跡都是人創造的，不妨幾年后再看。

今天不討論這些，未來的事未來再說。

還是說說遠方的現在吧。

3小時300億的業績，比我預期的要稍微低一點，不過應該超出了很多人的預期。

尤其是C2C這一塊，也就是萬家網。

萬家網這次也算創造了新歷史，以往，我們的C2C業務，占比不到商城份額的20%。

這次，萬家網駐大量商戶之后，業績上浮很快。

這次的300億，其中有35%是萬家網貢獻的，超過了100億的易額。

掏寶那邊我沒看，不過應該業績不是太高。

我說掏寶，其實并不是想打擊誰，只是拿其他C2C平臺舉個例子。

這幾年，C2C的市場份額占比，逐漸被B2C平臺超越。

要知道，就在07年的時候，C2C還是占據網購市場絕對優勢的。

再倒推到06年，C2C占比超過了90%。

可現在，B2C卻是開始反超C2C，是C2C領域不再備競爭力了嗎？”

李東問了一句，不過不等其他人說話，就自己說道：“這倒不是，從萬家網來看，就知道C2C市場還是有潛力的。

可為什麼會被反超？

只能說，之前的業龍頭，掏寶做的不夠好，讓這個領域遭到了不質疑。

掏寶在華夏C2C領域的貢獻，沒人會去否認，尤其是開啟了免費模式，更是讓無數第三方商戶包括消費者益，這都是值得肯定的。

可掏寶一味的擴大規模，引了大量的第三方商戶，卻是沒有做好嚴格的管理駐系，包括維權售后系、信用系，也沒有建立功。

這讓C2C平臺遭了不非議和質疑，包括公信力的喪失。

假貨泛濫，劣質品泛濫，三無產品泛濫……

因為駐簡單，審核簡單，隨便誰，開個網店都能買賣易，平臺不做監管，或者睜一只眼閉一只眼，這都是事實存在的。

而消費者買到這些產品，想維權，也極為困難。

目前，針對網購市場的維權法案還沒出爐，都是看平臺自如何去做。

平臺幫你維權，你才能維權功，平臺不出力，為了幾十塊錢的東西，拖的你疲力盡，有幾個人能最后堅持下去的？

有人說，這是消費者活該，明知道那麼便宜，是假貨的可能很大，為什麼你還要買？

是消費者活該嗎？

有些人的確是圖便宜，可很多人是因為相信平臺，包括對產品的不了解，才會選擇購買。

這時候，平臺就有義務有責任，幫他們維權。

實際上，最好的辦法還是從源頭來解決這些問題。

如遠方的萬家網，萬家網在駐之前，我們都有嚴格的信用審查系，包括實地考察！

這一點，沒有任何電商平臺能做到， 唯有遠方可以。

遠方的快遞，超市門店，遍布全國。

很多人也許本不知道，我們萬家網每家商鋪的駐，都會有遠方的人參與實地考察。

我不敢說，萬家網所有的商戶的產品都是好東西，所有的商家都是良心商家，可遠方這邊都有他們的詳細信息，這也為以后維權減了難度。

而我們和其他C2C平臺最大的一點不同，還是在于我們的售后服務系，包括質控方面的問題。