1月19號，李東再次回到了遠方。

從進元月份開始，李東就沒怎麼來過公司。

不過偌大的遠方，哪怕沒有他，現在也運轉順暢，一切按部就班地，有序地發展著。

……

辦公室中。

袁道一條條地匯報著最近的工作進展。

東宇已經開始逐步融遠方零售，雖然還沒正式開始，可齊云娜和孫濤已經在做，包括東宇的一些管理層，部分人已經進行了調崗。

而齊云娜的目標，準備在除夕之前，就將東宇徹底融遠方零售。

這樣一來，前期的融合工作就完了。

過完年，遠方零售就可以正式為上市做準備。

說到東宇融集團，袁道考慮了一下才道：“李總，東宇融集團之后，控集團持比例就太高了，超過了80%以上。

而其他人的持比例，會再度被稀釋。

持比例低了不好，可太高了也不見得是好事。”

李東看了他一眼，想了想才道：“那你的意思是，在上市前引投資方？”

袁道搖頭，這下到李東有些詫異了。

袁道笑道：“這時候，引外資不合適，引國資本，對我們幫助也有限。

而且我知道您的心思，不希其他人過度手遠方的事。

既然如此，那適當的讓員工持一些，對集團的融合幫助很大。

在上市前夕，我們不用和之前一樣，以獎勵形式讓員工持。

而是以認購形式，讓愿意的員工購一部分權，這樣一來，對零售集團的融合幫助更大一些。

集團的穩定，員工的向心力，最終其實還是取決于利益。

加薪，不可能一直加下去。

權獎勵方案，每次都花費頗大，也不合適。

這時候，出資認購部分權，既能讓員工獲利，也能讓集團資金更加充裕，更會讓大家心甘愿的和集團利益綁定。

這樣一來，融合工作就好做多了。

我們這些人還好，大部分都持有零售公司的份。

可一些新并集團的企業高管，都錯過了這個機會。

這時候，開放權限，讓他們也從外人變為參與者，我想大家的力也會更大。”

李東聞言想了想，最終笑道：“這個方案，幾年前你就跟我說過，不過當時被我否決了。

現在再提，時機倒是合適。

那行，就按照你說的來辦。

我相信你已經有了準備才對，利益捆綁，的確是凝聚企業向心力的好辦法。”

李東認同了自己的方案，這讓袁道輕松了不。

袁道見狀又道：“李總，除了員工認購本，您看……我們這些人，包括一些原有的東，能否增持一部分？”

李東看了他一眼，接著哈哈笑道：“看來你們手頭上都積累了不資本啊。”

袁道也不否認，作為年薪千萬級以上的高管，錢還是有些的。

何況，增持份，也不僅僅是為了賺錢，更多的也是為了讓高管層和遠方利益捆綁更大一些。

之前這些高管層的持，在上次商城融后，總共持比例才為1.2%。

這次東宇再融，那就更低了。

一家大型集團，高管層持比例低于1%，這不是好事。

現在不以獎勵的形式，而是以認購的形式購，對集團和高管們都是好事。

集團可以回流一部分資金，高管和員工也可以獲利，互惠互利的事。

換以前，袁道不會提這事。

可現在，袁道覺得問題不大。

而事實也是如此，李東笑了一陣，接著開口道：“你說的不錯，獎勵的形式終究還是有很大局限，而且波及面也不大。

真要獎勵太多了，我也舍不得，恐怕你們也不放心。

畢竟獎勵下去的權，限制太多。

就如吳勝男，離職之后，什麼都沒帶走，這恐怕也是你們不安心的原因之一。

部認購雖然也還會有一些限制，可比起獎勵的，那會讓你們這些人更安心。

行，方案原則上我同意了，回頭你把方案拿給我看看，不過認購的事，要等東宇融合之后，再做安排。

讓集團外流的資金，再次回到集團，變員工持有的份，對集團而言也是好事。”

連續兩個方案，都被李東認同，這讓袁道疲憊的神一下子恢復了過來。

而且這兩個方案，惠及的也是所有員工和高管東，這也有利于他接下來的工作開展。

李東能在這時候支持他的方案，袁道心里算是徹底踏實了。

不出意外的話，自己就是下一任遠方董事局主席了。

要不然，方案沒那麼容易通過。

在上市前夕讓其他人認購，在遠方被外界一致看好的況下，這其實是損害李東的個人利益。

現在看來，李東并不是太在意，也有用這種形式為他鋪路的心思。

當然，員工持和高管增持，也的確有利于接下來的融合和穩定，要不然李東也不會答應。

不過最后李東還是想了想道：“這樣一來，集團東過多，上市就有些麻煩了。”

按照目前的法規，東人數超過200人，上市會遭遇一些政策限制。

袁道卻是沒太在意，笑道：“這次選擇A上市，限制反而沒那麼大。

因為很多人希我們能上市！

而且員工的權，在上市之前，包括上市之后，都會由員工持會統一表決分紅。

東意見一致，這是本。

只要東意見一致，分散的權統一管理，加上我們架構清晰，遠方控屬于絕對控。

稍微做一些工作，上市還是沒問題的。

真要遭遇太大的麻煩，也可以先給遠方控運作，上市之后再做安排。

當然，那時候比現在要麻煩一些。

畢竟上市之后，大漲的話，我們從賬面上來看，會虧損很多。

不漲的話，那更麻煩，員工和東恐怕也不愿意繼續購。

所以為了避免這些糾紛，最好還是在上市前解決這些麻煩。

證監會和深所那邊，我讓人去咨詢一下，看看能否避免這些麻煩。

遠方零售作為華夏最大的零售公司，甚至在世界上也是排名前列的零售公司，我想適當的政策寬松是可以的。”

有實力說話就有底氣。

遠方零售作為巨頭企業中的巨頭，又是選擇在國上市，這時候，哪怕遠方真的有些不合規，也很容易獲得通融。

李東聽他這麼說，知道他大概已經談過了，笑著點點頭算是默認了。

……

袁道的方案很快到了李東手上。

東宇拆分大部分業務并遠方零售，地產的價值在那，沒有太大的浮空間。

遠方城項目雖然投資不小，可負債也不低。

融后，負債自然也進遠方零售。

最終，東宇并部分，以400億的價值并遠方零售。

這個價值，也得到了其他東們的認同，這和商城不一樣，商城價值浮空間太大，大家爭議很大。

可業方面，爭議就沒那麼多了。

遠方城和員工小區，其中遠方城還是有價值的，員工小區主要是對員工的福利，這方面遠方做了一定的讓步，這時候就不好再爭議什麼了。

東一旦被所有員工排斥，那可不是好事。

加上遠方份最多，李東承擔了大頭，稍微給員工讓利一些，其他東沒太多的意見。

而東宇融之后，遠方零售份再次出現了一些變化。

按照預算，整合后的遠方零售，遠方控持比例達到了80.1%。

其他人的持，都稀釋了一些，不過沒有上次稀釋的多。

而遠方零售的總價值，也一舉達到了4120億。

按照袁道的想法，以10元每的價格，做一次總本重置，零售集團總本達到了412億。

之后，再增加一部分，用于員工認購和高管、東增持。

遠方控保持原本不變，這樣一來，遠方控持有的比例會降低到80%以下，既不損害遠方控的控權，也能讓集團權架構更穩定一些。

至于增設多新本，李東看了一眼，沒多久就再次和袁道了一次頭。

辦公室中。

李東拿著文件，開口道：“你確定可行？

增加28億，按照10元每的價格，那就是280億。

這次主要還是對，你確定遠方這邊能消化這麼多？”

袁道笑道：“李總，您也太小看遠方人了，也小看了其他東。

其實這還是在我做了限制之后，給出的方案。

要不然，增加28億本可不夠。

那些合作的聯盟企業，都希我們能給他們開放更高的額度。

他們就不說了，就說我們自己吧。