今年的博鰲論壇,第一個項目是打高爾夫球。其實就是搞個高爾夫球會,為那些中外商界英們,提供自由流的平臺。
宋維揚沒去打高爾夫球,他當天下午才飛去瓊島,到了那邊正好趕上招待晚宴。
其實論壇在下午就正式開始,舉行了青年領導人圓桌會議,參與者來自各行各業。有中外年輕員參加,也有白彥松這種傳界人士,還有丁三石、沈南朋、霍大公子等商界英,他們討論的主題是“環保與發展”。
晚上舉辦的是房地產行業論壇,主講人為小目標大老王,潘十億、王石頭、任大等出席,另有一些相關部門的員參加。
這篇新聞當晚就掛上互聯網,為博鰲論壇第一天的熱點話題。好多網友只看到標題,就在評論區開噴,反正他們已經習慣了,今后還會繼續狂噴任大十多年——這家伙總說些容易引起歧義的話,而且赤果果的站在地產商角度發言。
第二天上午,同時舉行一大堆的小組論壇。
有綠能源論壇,主講人是個外國佬(奧集團亞太總裁),參與者主要是石油、汽車等企業的老總。也有一些中外員參加,比如伊朗的石油部副部長。
有電信行業論壇,主講人是信產部的老大。中移的老總,印度塔塔集團董事長,微首席戰略,以及神州科技ceo沈復興等人,出席該論壇并發表意見。
還有金融改革、企業責任、世界貿易等等諸多小論壇,宋維揚看到了一大堆人,但他一個論壇都沒有參加。
大領導是這天中午來的,宋維揚有幸獲得召見,被去休息室談了足足15分鐘。
下午又是一堆小組論壇同時舉行,其中的互聯網論壇人賊多。
搜狗ceo丁明為特邀演講嘉賓,另有三星副董事長、馬小云、小馬哥、張朝揚等人出席。張朝揚雖然被擼得只管搜狐視頻,但他依舊是名義上的搜狐ceo,這種公共活都由他代表搜狐出席。
這天晚上還有個晚會,宋維揚邊聚滿了人。
事實上,這兩天他的主要活容,就是應付各行各業的企業家,同時也跟國外的一些員流。
論壇第三天,改革開放30年圓桌會議。大部分記者,都被止進這個會場,只有記者可以拍照,但全程被止錄像。
臺上坐著三個人,一個央視財經主持人陳偉宏,一個是學者型員遲付林,一個是德勒全球ceo奎勵杰(老外)。其他人都坐在下方,每人面前有個麥克風,足足兩百多名中外企業家和學者參加。
宋維揚在會場外就到馬小云:“老宋,昨天的互聯網論壇你怎麼沒參加?”
“有你們就可以了啊,我就是個搞互聯網投資的。”宋維揚笑道。
兩人一路行來,遇到不企業家,包括中海油、中移等諸多國企的老總。
宋維揚被安排在中間靠右的位子,左邊是國民經濟研究所的樊所長,右邊是老朋友劉永浩,馬小云則坐在第二排。
臺上三個主持人很快就聊起來,回顧評價中國改革開放30年所取得的就。
“我們現在做一個小游戲,”陳偉宏說,“有大象、老虎、猴子和老鷹四種,如果要選擇一種作為自己的企業形象,請問在座的老總們會選擇哪個?從王總開始吧。”
中移的王總笑道:“我選大象。”
陳偉宏問:“為什麼?”
王總解釋道:“大象的形象是善良的,非常穩重,沒有攻擊,且樂于助人。這就像中國,中國很快就要為世界第三大經濟,雖然塊頭很大,但中國還是發展中國家。移公司也在發展當中,塊頭很大,我們在發展的同時,也會與中國社會、中國百姓一起發展。并且,大象是全世界最大的陸地,我希有一天移公司也能做到世界第一。”
陳宏偉連續問了幾個,又問宋維揚:“宋老板呢?”
“也是大象,”宋維揚說,“但我跟王總的看法不同。大象是一種極攻擊的,只要侵犯了大象的領地,大象必然對其進行毀滅一擊。我的經商理念也是如此,一般況下我安穩發展,不會主去招惹別人,大家和平共一起進步。但如果誰侵犯了我的領地,我也是不會妥協的。”
“人不犯我,我不犯人。”遲付林總結道。
“對。”宋維揚說。
陳宏偉問:“馬老板呢?”
馬小云說:“我選猴子。我不想當第一,企業越大,責任越大,我們要幫助更多的中小企業、民營企業,大家一起做快樂的猴子。”
中國遠洋集團的魏總說:“我選老鷹。企業應該像老鷹一樣,占領高地,察一切。”
大概挑了20位企業家做選擇,陳偉宏開始進下一個環節:說出自己在改革開放30年經歷的最難忘的第一次。
這個話題就熱鬧得多,企業家們紛紛發言,各種憶苦思甜,各種慨往昔。
到宋維揚的時候,他笑道:“沒有哪個第一次是最難忘的,我把每個選擇都視為第一次。可能是我太年輕了,還沒到喜歡回憶的時候,我和我的企業未來還有很長的路要走。”
這話說的,純粹是炫耀嘛,在場的企業家都比宋維揚年紀大,而且都比不上宋維揚有錢。
“劉總呢?”陳宏偉問。
劉永浩先是回顧了自己的創業經歷,又說道:“人生中有很多第一次。我的下一個第一次,就是履行自己的社會責任。我打算投資1億元,用3年時間幫助100個村,建立養豬、養、養魚合作社,把農民聯合起來形產業鏈系。同時,我還要籌備擔保公司,為農民解決融資難問題。”
宋維揚突然話道:“劉兄,你這話可別被環保專家們聽到了。”
“哈哈哈哈!”
全場發出一陣哄笑。
這不是什麼梗,而是在前兩天的論壇,有四個外國佬宣傳素食理念,呼吁全世界人民吃食。
;一個是去年的諾貝爾和平獎得主,一個是飛利浦的董事長,一個是聯合國開發署駐華代表,還有一個是日苯的畜牧研究專家。都說吃太多影響環境,導致二氧化碳排放量激增,還會對自己有害什麼的。
劉永浩道:“那些人就是吃飽了撐的!在80、90年代的中國,多農民靠養補家用。特別是養,很多農村孩子,就指著蛋增加營養。還有養豬,農村的老師催繳學費,學生回答得最多的一句就是:‘我媽說了,等家里賣了豬就學費!’都不吃了,農民養豬賣給誰,靠什麼來給孩子學費?”
“說得好!”瓊島航空的陳總鼓掌喝彩。
很快聊到下一個環節,每人展示一張照片,把照片在展覽墻上,并講述照片背后的故事。
哎呀,我的媽呀,這玩意兒太煽了,整得跟《藝人生》差不多,現場仿佛變了憶苦思甜大會。都是我當年有多困難,慘到什麼地步,又如何沖破阻撓獲得功,并且必定要強調中央正確決策帶來的幫助。
宋維揚發現自己不該來的,這就是一幫老男人在集回憶過去!
王石頭啊,潘十億啊,都說當年做房地產有多困難,他們已經到了破產邊緣,直至中央開放房地產市場才時來運轉。
馬小云展示的是一張長城合影,就是他即將離京創業時,帶著團隊游長城的那張照片,隨即又引申出中國改革開放、經濟發展對電商行業帶來的巨大影響。
宋維揚笑嘻嘻上臺,把一張照片在展示墻上,當即解說:“這是神州科技第一塊小靈通頻芯片流片功的照片,這也是中國第一塊功商用的手機頻芯片。當時神州科技靠做小靈通業務,事業才剛剛起步不久。但我們盡可能的把錢投科研項目,現在已經實現了神州智能手機的基帶芯片自產……”
聽到這里,臺下的任總突然苦笑,如今神州基帶芯片項目組的負責人,就是當年從華為跳槽過去的員工。
“科技是第一生產力,”宋維揚還在那兒裝,“去年,神州智能手機在國上市九個月,累積銷量353萬部,在國上市三個月,累積銷量87萬部,全球總銷售額突破250億元!這是怎麼做到的?因為我們全力以赴堅持科研創新,僅神州智能機項目就投了超過20億元的研發經費!中國企業想要發展,必須苦練功,提升自己的科研實力和創新能力……”
在場的企業家們都不想說話了,明明大家在憶苦思甜,你跑來炫耀績是啥意思?
特別是tcl的李總、華為的任總,他們兩位在手機領域虧慘了,都是投大量資金卻無法占領市場。而反觀神州科技,僅那一款智能手機,在中國賣9個月,在國賣3個月,單品年銷售額就特麼有250億!
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