在職場上，好像總存在著這樣一個現象「該走的不走，不該走的卻又走了」。很多職場人士對于在職的同事或工作總是不知道珍惜，認為已經不在的或沒有擁有的或者辭職走人的，才是最好的。在職場上，類似的情況很常見：很多優秀的員工離職，領導居然不挽留，而是立刻準備招新員工。為什麼領導還是不愿意挽留優秀的老員工呢？

1、老員工的優秀對領導構成了威脅：員工優秀固然好，但如果越過了領導，這當然是不被允許的。這些員工如果自己愿意跳槽固然 好，如果不愿意，領導自然會想盡辦法讓他們離職。

相對于職場的老員工，他們的心思更加單純，深諳一個原則：只有聽從領導的安排，才能早日實現升職加薪的目的。相比那些快要搶走自己飯碗的老員工，領導自然更喜歡新人。

2、老闆要穩定軍心：不能因為一個人的離開，讓整個團隊變得沒有戰斗力和凝聚力，但是在我看來，我還是希望老闆的說話方式能更好些，不要用威脅或是很霸道的那種口吻。畢竟員工不是機器，人都是情感動物，把情感照顧好，其實才是穩定軍心最核心的訴求。

3、太多的優秀員工讓成本變高：員工變得更加優秀以后，如果繼續留在公司，他們必然想要更高的薪資待遇。在這種情況下，公司的成本也會更高，這是領導不愿意看見的事情。員工優秀固然好，但公司不想花這麼多成本。

因為想要走的人，都有自己的想法與決定，強留一個身在曹營心在漢的人，并不會有什麼好的結果，相反還會給想要走的人增加一此傲嬌性子。你提離職，領導從來都不會挽留的扎心真相，說到底是因為：你做的事換成誰都能做，別人態度好、執行力強、學習能力好、專業知識深，最重要的是他們從不把自己當外人，公司的事就是他的事。