在職場上,好像總存在著這樣一個現象「該走的不走,不該走的卻又走了」。很多職場人士對于在職的同事或工作總是不知道珍惜,認為已經不在的或沒有擁有的或者辭職走人的,才是最好的。在職場上,類似的情況很常見:很多優秀的員工離職,領導居然不挽留,而是立刻準備招新員工。為什麼領導還是不愿意挽留優秀的老員工呢?
1、老員工的優秀對領導構成了威脅:員工優秀固然好,但如果越過了領導,這當然是不被允許的。這些員工如果自己愿意跳槽固然 好,如果不愿意,領導自然會想盡辦法讓他們離職。
相對于職場的老員工,他們的心思更加單純,深諳一個原則:只有聽從領導的安排,才能早日實現升職加薪的目的。相比那些快要搶走自己飯碗的老員工,領導自然更喜歡新人。
2、老闆要穩定軍心:不能因為一個人的離開,讓整個團隊變得沒有戰斗力和凝聚力,但是在我看來,我還是希望老闆的說話方式能更好些,不要用威脅或是很霸道的那種口吻。畢竟員工不是機器,人都是情感動物,把情感照顧好,其實才是穩定軍心最核心的訴求。
3、太多的優秀員工讓成本變高:員工變得更加優秀以后,如果繼續留在公司,他們必然想要更高的薪資待遇。在這種情況下,公司的成本也會更高,這是領導不愿意看見的事情。員工優秀固然好,但公司不想花這麼多成本。
因為想要走的人,都有自己的想法與決定,強留一個身在曹營心在漢的人,并不會有什麼好的結果,相反還會給想要走的人增加一此傲嬌性子。你提離職,領導從來都不會挽留的扎心真相,說到底是因為:你做的事換成誰都能做,別人態度好、執行力強、學習能力好、專業知識深,最重要的是他們從不把自己當外人,公司的事就是他的事。