遠方電子商務融零售集團,是既定計劃。
盡管大商和高鑫兩家還沒解決,遠方也開始籌備整合的事了。
當然,在這之前,是遠方電子商務部的整合。
譚海英最近都在忙著和阿里接,孔祥宇也正在和星晨急便還有菜鳥流進行接。
掏寶那邊的收購資金,到現在還沒進行支付。
不同于華創,遠方零售有錢,自然可以一次付清。
可商城這邊,能用的資金不多。
不融零售集團,遠方商城是沒錢支付這筆收購資金的。
只有融了零售集團,才能以零售集團的名義付清這筆支付款。
馬昀天天在催,李東也不好一直拖著他,知道他接下來有作,商城融的事便了當務之急。
……
遠方大廈。
電商和線下系配合不是第一次了,其實雙方融合不是難事。
關鍵不在于融合順利與否的問題,而是在于財務、人事兩個方面。
融了電商的零售集團,會更加龐大,人事自然會有變。
更別說,李東還提出將東宇并遠方零售。
不是純粹的東宇,主要是遠方城。
當然,還有在建的那些員工小區。
遠方的員工,就屬遠方零售最多,在建的小區,七都是為遠方零售提供的。
這部分員工小區,也會一并納遠方零售當中,由遠方零售下屬的置業公司負責。
一次增加這麼多東西,不是小事,也大意不得。
稍有不慎,就有可能引發一系列麻煩。
比如東宇地產,不是所有人都會離職,作為集團序列,很多人的職級都很高。
這些人怎麼安排?
一起進遠方零售的話,安排到下屬的置業公司,置業公司的老總等級都沒其中一些人高,怎麼指揮?
從集團序列,為零售集團的下屬子公司,一下子整掉了一格,總會有人不滿。
還有,零售集團不是李東一個人的,其中涉及的人很多。
電子商務那邊,原本的商城還有滕迅10%的份,現在融了掏寶,又要合并進遠方零售,這些份又如何折算安排?
東宇還好說,權簡單,其他的也需要衡量。
如何讓所有人都滿意,這是很考驗人的事。
遠方零售好折算,固定資產這些東西都是有形價值,可網上商城,怎麼折價就比較難衡量了。
折價低了,遠方不愿意。
折價高了,零售這邊的其他東不愿意。
就連想找個參考對象,目前都難找。
會議室。
李東都不記得這是這個月第幾次會議了。
會議室中,高管們吵的他頭疼。
剛從臨安回來的譚海英,不僅僅自己回來了,掏寶的現任總裁陸兆喜也跟一道來總部述職。
作為平臺的兩大主要負責人,商城合并進零售集團的事,自然要參考他們的意見。
結果不知道怎麼談著談著,這些家伙就吵起來了。
譚海英語氣激道:“遠方商城現在是世界第一大電子商務平臺!
不說整,哪怕拆分出來,一個遠方商城都要超越亞馬遜。
更別說我們的C2C業務,在合并掏寶之后,也會達到世界之巔。
線上發展的趨勢大家也都看到了,網購業務占比越來越大,在社會消費品領域,占比也越來越重。
隨著移互聯網發展加快,電子商務才是未來零售的主流!
我沒有貶低實零售的意思,可大家要認清一個事實,網購平臺價值要遠超實零售。
你們看看全世界,哪怕是沃爾瑪,沃爾瑪如此龐大的系,市值也不過2000億元。
可亞馬遜呢?
亞馬遜的營收利潤都不到沃爾瑪的十分之一,可市值已經朝400億元邁進。
如今對電子商務來說,還于一個黃金發展期。
可對于線下零售而言,如果沒有線上配合,已經于夕時期。
雙十一,一天下來,遠方平臺打出了千億的績,線下再怎麼促銷,也不可能做到。
遠方電子商務的價值,遠比所有人想象的要大的多!
現在貶低遠方電子商務的價值,我第一個不同意!”
一旁的陳浪有些頭疼道:“譚總,沒人貶低電子商務的價值。
實際上,你說的一切,我們都看在眼里。
可潛力是潛力,在遠方電子商務并未制造實際利潤之前,總要符合實際吧。
零售集團這邊,那些東們現在也吵鬧的厲害。
很多人甚至并不贊同收購掏寶業務,尤其當他們知道這筆錢需要遠方零售來支付……”
他還沒說完,被特別列席會議的陸兆喜就笑瞇瞇地打斷道:“陳總,掏寶加上各項業務,作價45億元被并購,零售集團的東們幾乎是白白撿了個大便宜。
這時候,居然會因為需要零售集團支付收購款而反對,簡直可笑。
他們難道不明白,掏寶在阿里價值是45億元,可一旦進遠方,為遠方零售的一份子,價值會達到100億元甚至更多嗎?”
對他的話,陳浪并不認同,當然,也沒反駁。
掏寶在阿里價值45億元,在遠方可不見得就真的更值錢。
李東收購掏寶的目的就在于節省時間,在很多人看來,一年后,沒有掏寶,遠方也能發展到這個地步。
耗資數百億,就為了節省一年的時間,真的劃算?
沈國俊這些人不傻,他們也不是看不明白掏寶的價值,可要說真的有多賺,那不見得。
何況站的角度不同,為了幫自己謀求最大的利益,這些人在知道要融遠方電子商務之后,很多人甚至親自來了平川,就為了低遠方商城的價值。
按照這些人的說法,掏寶另算,這個等融了遠方商城之后,再由零售集團支付收購款,不算在遠方商城系當中。
而且其中的流那部分,也要清算清楚,由流集團接手,支付另外的收購款。
遠方零售這次融的商城,主要是遠方商城和萬家網。
而這部分,按照他們私底下達的意見,價值700億就到極限了。
100億元出頭,這是他們能接的。
遠方商城和萬家網,幾乎沒什麼其他的東西,主要的自營流和倉儲系,現在都在流集團手中。
沒了這些東西,單獨的平臺和數據中心,給出這個估價,在所有人看來都不算低。
他們也知道李東霸道,也不敢過分價。
700億,沒計算流倉儲,連掏寶都沒算在,低嗎?
起碼沈國俊,包括許圣哲在,都覺得不低了。
也就是李東了,換一個人,只會比這個價更低。
之前滕迅的時候,遠方商城折價更低。
當初李東對外宣布是60億加上拍拍網,置換了商城10%的份。
可那是對外,實際上是40億現金加上拍拍網,總價值50億左右。
那是3月份,現在過去9個月,從當初的500億,到現在的700億,一年不到,漲了40%,眾人覺得都差不多了。
剛剛也正是陳浪提起這事, 引起了譚海英極大的不滿。
700億?
在譚海英看來,經過雙十一之后,遠方商城的價值要比3月份上漲五倍!
換言之,譚海英覺得現在的遠方商城,價值最也有2500億,350億元差不多。
700億,去買掏寶差不多!
巨大的心理落差,造了幾人從爭辯變了現在的吵鬧。
李東聽的有些頭疼,按了按手,打斷了眾人的話道:“700億低了,當然,海英說2500億也過了。
這次畢竟剝離了流和倉儲,也沒到上市的時候。
線上能有現在的績,線下和流都缺一不可。
何況這次不是對外融資,如果是對外融資,那自然是越高越好。
這次主要是部融合,無論是零售還是商城,我才是大東,高估低估,其實其他人影響并不是太大。
回頭開個東會議吧,也不用找評估機構了,沒太大的意義。
到時候我和其他人談談,大致能達一致就可以了。”
譚海英見李東這麼說,雖然依舊有些不忿,也沒再說什麼。
實際上,大家都知道,無論高估還是低估,其實大多都是李東的事。
之所以譚海英在價格評估上不滿,其實是定位的問題,以及為自己的未來爭取更多的利益。
2500億的遠方商城和700億的遠方商城,地位會一樣嗎?
作為遠方商城的總裁,如果以前者的價格并,的地位甚至不比陳浪低。
可一旦以后者的價格并,那的地位可就要低不了。
這些小算盤,大家也看的明白。
不過遠方零售這邊有外來東,譚海英也算是在為遠方和李東爭取利益,就算知道的心思,其他人也無法辯駁。
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