在今年，歐的主流，終于承認中國經濟崛起了，“中國崩潰論”現在只有傻子才相信。

英國《金融時報》駐華記者詹姆斯·金奇，出版了一本《中國震撼世界：之國崛起》，不但在英國那邊暢銷，而且排進了全圖書銷售榜前十。

法國《世界報》記者埃里克·伊茲拉萊維奇，也出版了一本《當中國改變世界》，在整個歐洲都為暢銷書。

國的財經記者薩拉·邦焦爾尼，去年元旦那天決定做一個實驗，和家人一年不使用任何含有“madeinchina”的產品。今年把這個實驗寫書出版，書名《沒有中國制造的一年》。

據書中敘述，首先的兒子買不到鞋。附近只賣“非中國制造”的鞋店，已經被得關門倒閉了，而包括耐克在的國本土品牌，全都有“madeinchina”的標志。最后，只能從雜志上找商品目錄，買了一雙意大利產的高價運鞋。

然后，家里的電燈、生日蠟燭、竹、捕鼠……全都是中國產的，附近商店里的這些產品也都“madeinchina”，本沒法給孩子開生日派對。家電壞了也無法維修，就拿吸塵來說，由于過濾網壞了，跑遍了全城的商店，吸塵過濾全是“madeinchina”。

這本《沒有中國制造的一年》，容比前兩本更加通俗易懂、生形象，在國引起巨大的輿論反響，國佬紛紛在自己家里進行驗證。結果發現，他們家里使用的東西，要麼直接是在中國生產的，要麼各種零部件是中國生產的。

《中國震撼世界：之國崛起》、《當中國改變世界》、《沒有中國制造的一年》，這三本書在2006年的時候相繼問世，讓中國的“世界工廠”之名深歐人心。

此輿論影響，越來越多的歐商人，前來中國尋求發展。

那些國大公司且不提，很多小商人就是來中國淘金的。他們非常廉價的中國商品，與中國廠商達合作，然后運回歐，甚至是運到非洲、西亞等地區販賣。這導致地方時不時就要報道，本地哪個品牌又出口創匯了，已經踏出了走向世界的第一步。

就連紅杉資本的邁克爾·莫瑞茨都來中國走了一遭。

紅杉資本一直都有“雙子星”現象，第一代領袖是唐·瓦倫坦和皮埃爾·萊蒙德，第二代領袖就是邁爾克·莫瑞茨和道格·萊昂，甚至連紅杉（中國）都有沈南朋和張凡。

邁克爾·莫瑞茨最著名的戰績，就是主導投資了雅虎、谷歌和paypal。他以前投資都圍繞著硅谷展開，今年的“中國風”實在刮得太猛，這位老兄居然親自跑來中國考察。

而邁克爾·莫瑞茨來到中國以后，拜訪的第一個人就是宋維揚！

湯臣高爾夫別墅。

紅杉（中國）的兩位創始人沈南朋和張凡都在，沈南朋跟宋維揚是鄰居，這次聚會就是他來組織的。

“你好，宋先生，很高興見到你！”邁克爾·莫瑞茨笑著握手問候。

宋維揚笑著說：“我也是。”

張凡自報家門道：“宋先生，你好，我是紅杉（中國）的聯合創始人張凡。”

“我知道，你主導投資了空中網，”宋維揚握手道，“幸會！”

在另一個時空，張凡還投資了百度，可惜這個時空的百度恐怕不會發展得那麼好。

至于張凡投資的空中網，這兩年那是特別厲害。2004年就在納斯達克上市，主營無線增值業務和手機游戲，其手機端的收在上市前就做到了全國第一，和彩信業務已經保持了三年的全國第一，其手機網絡社區在三年前就超過了“移qq”。

不過嘛，隨著移夢網過河拆橋，空中網今年的日子有些不好過。

邁克爾·莫瑞茨在上說話總是很犀利，但私底下卻是個非常風趣和藹的人，他說：“宋，其實在谷歌籌備上市之前，我就一直想當面跟你聊一聊。”

“聊風投嗎？”宋維揚問。

邁克爾·莫瑞茨搖頭道：“不。我只是想問你，當初你為什麼看好谷歌。你投資時的持比例太高了，已經遠遠超過風投紅線，按照正常的投資邏輯，谷歌很有可能因為你的持比例，失去接下來的融資機會，甚至因此永遠都發展不起來。”

宋維揚笑道：“但紅杉資本還是進場了，不是嗎？”

“我當時差點就放棄了，”邁克爾·莫瑞茨說，“因為谷歌是一塊被人吃過的蛋糕，而且被咬下了一大口，這讓我心里很不好。”

宋維揚說：“風投的真諦不是分蛋糕，而是幫忙把蛋糕做大。”

邁克爾·莫瑞茨說：“是的。谷歌這塊蛋糕被做得足夠大了，所以我才忍著惡心進場。從角度來講，這是我做過的最難的一次投資，雖然它給我帶來的回報僅次于雅虎。”

“哈哈哈哈！”宋維揚大笑。

邁克爾·莫瑞茨說：“在你登上全球富豪榜前十之后，我專門研究過你的投資案例。我十分確信，你在風投領域就是個門外漢，你以前的那些投資，都是嚴重破壞游戲規則的。這種行為的風險極大，但卻又都功了，實在讓我到困。”

宋維揚攤手道：“我并不在意什麼游戲規則，因為我站在企業家的角度來投資，而不是站在風投家的角度來投資。如果谷歌因為我的持比例太高，而錯失接下來的融資機會，那我自己追加投資就是，因為我非常看好谷歌，大不了我一路投資直至谷歌上市。”

“瘋子，這種投資方式，就像在賭場玩盤，每次都下重注押單個號碼，”邁克爾·莫瑞茨說，“雖然贏了能獲得無數倍利潤，但輸錢的幾率被無限放大。誰要是一直用這種方法做風投，保證幾年之就賠得。”

宋維揚笑道：“看來我運氣很好，每次賭的號碼都中了。”

“不，一次押中是運氣，次次押中就是實力，”邁克爾·莫瑞茨笑

問，“從企業家的角度做風投，這確實是個新奇的想法。能問一下嗎？你是怎麼選擇投資對象的？”

;宋維揚說：“選定一個有潛力的行業，尋找一家有潛力的公司。當然，最重要的是，這家公司的創始人值得投資。”

“哈哈，跟我一樣，”邁克爾·莫瑞茨拍手笑道，“我投資一家公司，也是先看這家公司的創業者，而不是看這家公司的其他東西。”

沈南朋突然話：“投資于人，而非投資公司。”

“不僅僅是創始人，還有它的早期團隊，”邁克爾·莫瑞茨詳細解釋道，“每家公司都有獨特的dna，這種dna在公司初創的前六個月就會形。一家技公司，最初雇來的三四個工程師，就將決定這家公司的未來，并形自獨特的公司dna。一個杰出的創業者，多半有著杰出的合伙人，他們再各自找來杰出的員工。如果創業者很杰出，但他雇的人很平庸，那麼一切都來不及了。三個月是一個期限，要是三個月還雇不來杰出員工，那麼這家公司前景堪憂。如果六個月還雇不來杰出員工，那麼這家公司永遠做不大，因為它的公司dna已經型了。”

“非常有趣的公司dna論。”宋維揚點頭道。

張凡話道：“但有沒有這種可能。比如七八年前，中國的商業互聯網屬于空白地帶，有個平庸的創業者在國到熏陶，回到中國就看到了機會。他自有一些商業才能，但招來的全是平庸員工，卻因為互聯網風口而做大做強。”

宋維揚哈哈大笑：“只要站在風口，豬都能飛起來。”

“不不不，”邁克爾·莫瑞茨搖頭道，“一旦初期團隊平庸，這家公司是永遠做不大的，除非能搞一次高層大換。這種公司即便因為風口而飛起來，也藏著無數的矛盾和問題，很有可能在ipo上市之前就要引。即便功上市，也會在一兩年陷混，投資人的票本來不及手。”

宋維揚說：“萬千大道，殊途同歸。我喜歡讀歷史，看看中國的歷史就知道了。每逢戰、草莽并起，軍閥邊的初期團隊，往往決定這個軍閥的發展極限。平庸的元從功臣占據高位，會把整個集團勢力都帶得平庸。而莫瑞茨先生所說的上市之前和上市之后，就如同軍閥稱王稱帝的之前和之后，這是兩個非常重要的節點。稱王稱帝之前，元從功臣為了爭權奪利，必將引部矛盾。稱王稱帝之后，元從功臣之間的矛盾將表面化、白熱化，這種矛盾必然波及整個勢力集團。公司企業也是這樣，萬變不離其宗。”